Les bases du management

Objectifs
  • Connaître le rôle, les enjeux et les fonctions du manager
  • Adapter la posture du manager
  • Connaître les compétences et qualités du manager
  • Repérer les styles de management et situer leur style de management
  • Repérer le style des collaborateurs
  • Adapter leur style de management
  • Identifier leur style de communication
  • S’approprier des outils de l’animation d’équipes
Contenus
  • Activité 1 : définition, rôle, enjeux de la fonction du manager
    • Rôle du manager : communiquer et informer, gérer et organiser, animer et piloter (cf aussi les 5 rôles selon P.Drucker)
    • Les fonctions de manager
    • Le positionnement, la posture du manager
  • Activité 2 : les 8 problématiques du manager
    • Les 4 « angles » du manager
    • Les 4 « univers » du manager
  • Activité 3 : les compétences et qualité du manager
    • Donner du sens, créer une dynamique globale
    • Prendre des risques, faire confiance et contrôler
    • Créer une vision partagée, leadership
    • Savoir mobiliser les personnes, motiver, fixer des objectifs SMART
    • Favoriser l’imagination, l’intuition, êre à l’écoute et encourager
  • Activité 4 : les styles du management
    • Directif, persuasif, participatif, délégation
      Autodiagnostic sous forme de test individuel écrit
    • Quel type de management adopter?
  • Activité 5 : les styles de collaborateurs
    • Repérer les styles de collaborateurs
    • Tableau de Hersey et Blanchard
    • La construction d’une équipe
  • Activité 6 : les outils du manager
    • La communication : le DESC
    • Les 7 habitudes de l’efficacité managériale
    • La fixation des objectifs
    • Le management situationnel
    • La motivation des collaborateurs : les sources de motivation et liens avec Maslow
Modalités

Déroulé de la formation :

Parcours de formation : en groupe ou en individuel
Rythme de la formation : deux jours + 1 jours de retour d’expérience 6 à 8 semaines après
Modalités de l’alternance : mise en pratique des acquis lors de l’intersession
Modalités de l’enseignement : formation en présentiel
Modalités pédagogiques :

  • Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et pratiques
  • Brainstorming, questionnements
  • Echanges d’expériences et analyses de pratiques
  • Tests individuels
  • Travaux de groupe et sous-groupes
  • Mises en situation et cas pratiques
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